PMO, PM, PL, PE, PA 정의, 구성방법, 범위, 성공사례, 실패사례
PMO란 무엇인가? 프로젝트 관리 사무소(PMO, Project Management Office)는 조직의 프로젝트들을 효과적으로 관리하고 지휘하기 위해 마련된 부서입니다.이는 조직의 프로젝트 포트폴리오 관리를 중점적으로 담당하며, 프로젝트 관리 기준의 수립, 프로세스의 정립, 그리고 전략적 목표 달성을 위해 필수적인 역할을 하는 집단입니다. PMO는 고수준의 전략적 목표를 이해하고, 이를 구현하기 위한 구체적인 프로젝트 계획과 실행 방안을 마련함으로써 조직에 가치를 더합니다.또한, 프로젝트들 간의 리소스 조정, 예산 관리, 시간 관리 등 일련의 조정 작업을 수행하고, 조직 내 프로젝트 관리 능력의 향상에 기여합니다.PMO는 고유의 가이드라인과 방법론을 확립하여 프로젝트 성공률을 높이는 근본적인 ..
2024. 1. 17.